söndag 29 maj 2011

Nils Nilsson, storägare i Ruric har lämnat oss

Storägare och en av grundarna och styrelseledamot i Ruric (RUssian Real estate Investment Company) har hastigt avlidit..

Han hittades svårt medtagen i sitt hem i schweiziska Genève den 8 maj 2011. Han fördes till sjukhus, men hans liv gick inte att rädda. Nils Nilsson blev bara 49 år gammal.

Följande gick att läsa den 11 maj på Rurics hemsida: 
” Ruric har idag nåtts av den sorgliga nyheten att Nils Nilsson, styrelseledamot och en av initiativtagarna till bildandet av bolaget hastigt avlidit i sitt hem. Nils har under årens lopp lagt ned stort arbete för Ruric.”
Pressmeddelande finns att läsa här.
Jag har väntat på mer klargörande vad som egentligen skett, därför har jag inte velat skriva tidigare, men något nytt har jag inte hittat. Spekulationer på nätet tyder på någon form av självmord. Ofta skriver tidningar just ”hastigt avliden” ofta när självmord skett. Huruvida så faktiskt skett är dock fortfarande oklart och spekulativt.
I en kommentar om nyheten hos DI kan man bla läsa följande.
_____________

”2011-05-12 19:41
47. Mycket tråkigt

Väl insatt vet jag att 2008 knäckte bolaget...

Nils gjorde allt han kunde...

Men hade redan spenderat på privatflyg, investeringar och bra liv

Pengarna tog slut...
Du valde NN att oxå ta slut...

Pengar är inte allt... det kan krossa ..
En som vet

_____________
Nils blev förmögen (enligt uppgift gjorde sig ett klipp på 300 miljoner) på ORC software som han tillsammans med Ulrika Hagdahl grundade 1987 (mjukvara för handel, market making och mäkleri av värdepapper, som han börsintroducerade år 2000) men när han sedan klev av det spåret (av olika skäl) och startade nästa projekt med Ruric förlorade han stora pengar (aktien har rasat med över 95 procent sedan noteringen). Troligen började pengarna tryta då vi kunde följa att Nils sålt av ca 2 miljoner aktier den 13 januri 2011. Av vilken anledning Nils sålde känner jag tyvärr inte till, men kanske var han hårt pressad ekonomiskt?
Nils Nilsson innehav var 6 830 804 per den 31:a December 2010 och 4 735 32 efter försäljningen den 13:e Januari.
Det tråkiga beskedet kom några dagar innan årstämman i Ruric skulle hållas, den 18 maj 2011. Det måste lagt en väldigt tråkig stämning mötet, som Nils så vitt jag förstår normalt brukade vara med på.
Tyvärr känner jag inte till Nils Nilsson något vidare, men det verkar varit en spännande affärsman, som jag aldrig fått förmånen att träffa.
Mina tankar går till hans fru och fyra barn. Jag hoppas vi får veta mera vad som faktiskt skett, och att skälet inte är ekonomisk tragedi..
Utan att känna Nils Nilsson verkar han varit en person som fick mycket uträttat och det intryck man får av att läsa om honom verkar ha varit att han var en driven affärsman och mycket intelligent.


måndag 2 maj 2011

ABB Informationsmöte 2 maj 2011

Idag åkte jag till Västerås för att ta del av ABB:s informationsmöte. Om man är aktieägare blir man inbjuden till detta. Det var en givande presentation och gav hopp om framtiden. Detta möte hålls som tradition några dagar efter årsstämman som sker i Zurich, just för aktieägare som inte ska behöva åka till dit. Ca 500 personer hade kommit till mötet. Det är också kul att Joe Hogan, koncernchefen tar sig tid att informera om läget inom bolaget.
Tyvärr glömde jag ta med en riktig kamera, så ha överseende med de dåliga mobilbilderna.


Johan Söderström, vd ABB Sverige, nytillsatt efter Sten Jakobsson som var en mycket bra Sverigeschef. Även Johan verkar bra och kommer från Ludvika där han tidigare chef tidigare inom ABB. Jag tycker det är bra att dom tar personal inom bolaget.




















Vidare fick vi en presentation av divisionschefen för Process Automation i Sverige: Erik Oja.

Vi fick även en presentation av samarbetet mellan ABB och World Childhood Foundation av Maja Svenonius, (Informationsansvarig i Sverige). Som hjälper utsatta barn.



















Aktieägarna gavs sedan tillfälle att ställa frågor till koncernchefen.
Suzanne Lagerholm, Informationsdirektör ABB Sverige, var moderator.




















En kort sammanfattning. Det pratades om framtidens eldistribution, modeordet Smart grids att elen ska kunna gå i båda riktningarna. Man klämde även dit "ekosystem" som är årets modeord =). Johan berättade att många länder tros komma att göra stora investeringar på elkraftsidan dom kommande åren fram till 2015 och att ABB vill ta en stor del av kakan.
Givetvit tog man upp käpphästen som ABB i princip alltid pratar om: energieffektivitet inom industrin. Få ner energiförbrukningen genom att byta till effektivare motorer med någon form av styrsystem mm. Man kommer även satsa lite mer på smarta hus.
Joe berättade att man gjort en hel del förvärv. Baldor, Ventyx med flera. Hogan känns som han har bra koll på just det som han som koncernchef ha kunskap i. Han känns duktig på det makroekonomiska och allmänt ekonomi/finans med en touch av el, automation, kraft och service. Förtroendeingivande helt enkelt. Duktig på att förstå värden i resultat och balansräkningen och vad som är viktigt. Det lät som ABB:s framtid såg ljus ut förutsatt att inte finanskris 2.0 står bakom hörnet. Tongångarna var betydligt positivare än om man jämför med förra årets möte. Joe Hogan kändes dessutom betydligt varmare i kläderna denna gång. Han har ju bara varit VD i ca 2,5 år än.

I korta drag en bra presentation av koncernen, speciellt Joe Hogan och Johan Söderström gav ett extra gott intryck och även Suzanne är proffsig. Vi fick även se lite coola videos, dels ABB:s egna, men även bland annat en som Boliden gjort. ABB berättade att man hjälpt till med nytt övergripande styrsystem i 800XA bland annat (Aitikgruvan i Gällivare).
Betyg: 4/5 (ett gott betyg således)

Tilltugg: En smörgås och kaffe (tar upp detta då andra bloggare brukar ta upp just vad man får =)

ABB finns på ett gäng platser i Sverige, nedan näms dom med flest anställda.
De flesta anställda i Sverige som jobbar för ABB jobbar i just Västerås (har för mig Johan sa ca 4000 anställda) och som näst största stad i Sverige, jobbar många med HVDC i Ludvika (drygt 2000 anställda).